The Fact About علامات تطفيش المدير للموظف That No One Is Suggesting
The Fact About علامات تطفيش المدير للموظف That No One Is Suggesting
Blog Article
- ابتهج إن طلب مديرك منك تنفيذ مهام صعبة وعلى درجة عالية من الأهمية، فهذا يدل على الثقة الممنوحة لك.
على الموظف أن يُقيم علاقة حسنة بينه وبين مديره حتّى يشعر بقيمته داخل الشركة، فرئيس العمل هو الأولى أن يكون الفرد على تعامل جيد معه، بالإضافة إلى باقي الموظفين لا شكّ في ذلك، فالأدب من الأساسيات التي يستكمل بها الفرد عمله داخل مؤسسة مُعينة، ونُضيف على ذلك نصائح لكسب محبة المدير:
الرئيسية أخبار رياضة اقتصاد ثقافة و فن منوعات ملتيميديا مقالات المزيد سعوديات أزياء سياحة الناس تحقيقات تكنولوجيا صوت المواطن ألعاب زوايا متخصصة مركز المعلومات تصفح عدد اليوم المزيد سعوديات أزياء سياحة الناس تحقيقات تكنولوجيا صوت المواطن ألعاب زوايا متخصصة مركز المعلومات إرسال مواد أو صور طقس السعودية تصفح عدد اليوم تسجيل الدخول
إذا كان مديرك لا يهتم بما تريد قوله، أو ينفد صبره بسهولة حينما يتحدث إليك، فربما يكون لا يحبك كثيراً.
شرق أوسط شرق أوسط اجتماع بين قادة دول الخليج ومصر والأردن في السعودية الجمعة
تعاون بين السعودية وهونغ كونغ لمكافحة جرائم الفساد العابرة للحدود
تجميد الزيادات: عدم منح الزيادات المالية السنوية أو المكافآت المستحقة.
انعدام التواصل والتواصل السلبي: إذا كان مديرك يتجاهلك تمامًا ولا يتواصل معك إلا عند الحاجة، أو إذا كنت تلاحظ أنه يتحدث معك بشكل سلبي أو يحقرك أمام الآخرين، فهذه علامة واضحة على تطفيش المدير.
اقرأ المزيد عن: تأخير الرواتب في القطاع الخاص بالسعودية، وقد تحتاج إلى ارقام محامين في جدة.
هل ترى أن بيئة العمل إيجابية وتشجعك على العمل والإبداع؟
إذا نور الإمارات كان موظفك "خارج المكتب" دائمًا يرسل بريدًا إلكترونيًا أو يرسل رسائل نصية إلى زملائه في العمل، فقد يعني ذلك واحدًا من أشياء كثيرة. قد يعني ذلك أن موظفك عامل عظيم وأنهم مهتمون للغاية بالعمل الذي يقومون به. ومع ذلك، قد يعني هذا أيضًا أن موظفك يحاول العثور على سبب للقدوم إلى العمل.
موضحا على الرغم من أن عملي كامن ضمن نطاق عسكري إلا أن لا يمنعني أبدا من التعامل الإمارات مع الموظفين كموجه ومرشد لهم،إلى جانب حرصي الكبير على مُكافأة المتميز منهم،إضافة إلى تقديرهم وشكرهم، فكل هذا يكسر الحواجز بيني وبينهم،ولا أتردد أبدا عن تقديم العون والمساعدة لهم بقدر استطاعتي.
تحديد الأهداف: يمكن ربط الملاحظات بتحديد الأهداف والمهام المستقبلية للموظف، لضمان توجيه تلك الملاحظات نحو المستقبل، وحتى يفهم الموظف كيف ينمو ويتطور في وظيفته بشكل صحيح.
التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.